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「成功への一言　１分でつかむ成長の秘訣！！」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
２００４年　１２月　１７日　第４５号
パフォーマンスシップインコーポレーテッド発行
著者：橋本文隆
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「知者の慮（りょ）は必ず利害に雑（まじ）う」　　　　孫子

知者は必ず、ものごとの「利」と「害｣の両面を見ます。

ものごとのプラス面だけ、マイナス面だけ見ていては失敗します。

ドン・キホーテの「圧縮陳列」は、お店の強みで集客の秘訣なのでしょうが
「利」だけを見て「害｣を充分に見ていなかったのでしょう。　　

「害｣を充分に見ていれば、小さなお店でもスプリンクラーを付けるなど
もっといろんな工夫ができたはずです。
（避難経路を書くなど、手は打たれていたようですが）

リスクヘッジ（危機回避）ばかりしていても、ものごとは進みませんが
リスクヘッジしないと危険です。

心理タイプ論の中に、うまくいったことばかり浮かんでくるタイプと、
うまくいかなかったことばかり浮かんでくるタイプがあります。
自分のタイプを知った上で、あまり偏らないようにすることも大切です。

編集後記---------------------------------------------------

先週は、2004年度日本経営品質賞の表彰式があり、千葉ゼロックスさんと
ホンダクリオ新神奈川さんが表彰されました。
（ホンダクリオ新神奈川さんとは、いろいろお付き合いもあるので
大変うれしいです。）

日本経営品質賞では、「独自能力」　や　「社会的責任」　を重視します。

ドン・キホーテさんも経営品質向上に取り組んでいれば、
「圧縮陳列」という「独自能力」を活かしながら、
「安全性確保」の方向に行ったのではないかと思います。

改めて、経営品質を日本に広げる大切さを感じています。

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株式会社パフォーマンスシップ　代表取締役
NPO法人：経営品質イニシアティブ理事
橋本　文隆

「壁を突破するコーチング」
コミュニケーションを変えれば人生が変わる！
橋本文隆著　/　岸英光監修　　あさ出版本体１４７０円　

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